《卓有成交的管理者》有感

《卓有成交的管理者》笔记：

什么是管理者?

你的组织规模有多大不要紧，甚至你是不是在管理一个组织也没有关系，任何一个需要对做好正确的事负责任的人，也是任何一个尽力扑在少数向个影响重大的优先任务上的人，都是管理者EXECUTIVE

这个世界唯一公平的是每个人的时间都是一样多，一天24小时，一周168小时，人与人之间的差别谁利用的更好，这比才华横溢的人通常还更好。

《卓有成交的管理者》虽然已经出版几十年了，书中的一些案例和词语都或已过时，但德鲁克的洞见历久弥新，从10年前读到今天读，在工作上都富有助益。

第一：首先，管理我自己

第二：做自己最擅长的事

第三：以最高效的方式去工作（并让团队也这样做）

第四：规划好时间，并让时间算得上数

第五：做更好的会议准备

第六：如果一条决策够了，就不要做一百个

第七：找到你可以发挥重大而独特的影响

第八：停止做那些你现在不会去启动的事

第九：保持精干

第十：有用